Seser Consultancy

Satış Geliştirme Programları

  • Verimli bir Satış Organizasyonu Kurmak veya;
  • Mevcut Satış Organizasyonunun daha yüksek performansla çalışması konusunda danışmanlık hizmetleri vermek
  • Ekibin Satış Becerilerinin Geliştirilmesi
  • Satış Stratejisinin Oluşturulması veya Değerlendirilmesi
  • Satış süreçlerini ve aktivitelerini tanımlanabilir ve ölçülebilir hale getirmek
  • Satış Mevcut Durum Analizi
  • Satış Performans Analizi
  • Satış Süreçlerinin tanımlanması ve/veya İyileştirilmesi
  • Satış Yöneticisi ve/veya Satış Ekibi özel ihtiyaçlarına yönelik danışmanlık ve koçluk hizmetleri
  • Satış süreci, fırsat yaratma, teklif, takip, sözleşme aşamalarının herbiri için fiili takip sistemlerinin oluşturulması
  • Prim sistemlerinin kurulması
  • Stratejik işbirliği yapılabilecek şirketler ile tanıştırma
  • Satış & Pazarlama Bütçelerinin Hazırlanmasında Danışmanlık
  • Pazarlama Aktiviteleri konusunda Danışmanlık
  • Mevcut Satış Yapısı (süreçler, dökümanlar vs)
  • Firma Ürün/Hizmetleri
  • Pazar Analizi
  • Rekabet Analizi
  • Firma SWOT Analizi
  • Mevcut Müşteriler ve Sektörler
  • Farklı Profillerle ‘Teketek’ Görüşmeler
  • Proje Süreleri
  • Win/Loss Analizi
  • Başarı Hikayeleri
  • Fiyatlama Politikaları
    Satış Performasını etkileyen 8 Ana Başlık
  • Satış Stratejisi
  • Satış Yapısı
  • Satış Operasyonu
  • Satış Kabiliyeti
  • Eğitim
  • Kapasite
  • Motivasyon
  • Yetenek Yönetimi
  • Satış ekipleri ile birlikte sahada iş üzerinde izleme ve koçluk
  • Satış ekipleri ile birlikte müşteri ziyaretlerine katılım ve gözlem
  • Haftalık Satış toplantıları
  • Mevcut Durum ve Performans Değerlendirme Sunumları
  • Belirli periyodlarda Üst Yönetim Değerlendirme toplantıları
  • MGenel Proje Değerlendirmesi: Tespitler ve İyileştirme Önerileri